Иллюстрации формата — не полный портфель

Примеры: какие задачи уже закрывались похожим способом

Ниже — два ориентира для понимания масштаба и глубины. Вариантов взаимодействия существенно больше: от точечной диагностики участка до обучения и длинных сопровождений.

После M&A: механообработка, кассовые разрывы

Заказчик купил организацию и столкнулся с сильными кассовыми разрывами — нужно было понять технологические и управленческие причины на механообрабатывающем предприятии.

День 1: длительное интервью с руководством покупателя — цели, планы, запрос к аудиту.
Дни на площадке: интервью, процессы, хронометраж, документация, материалы и закупки.
Итог: презентация + через несколько дней развёрнутое письменное заключение (порядка 30 стр.) с этапами и ответственными.

Пищевая отрасль: выпечка и кондитерские изделия

Крупное производство: задача — найти узкие места, выстроить карту потока и выдать три стратегии развития с разным уровнем инвестиций (минимальный / средний / «идеальный» с крупной модернизацией и роботизацией).

Первый сценарий обычно дольше и трудоёмче и не выводит на «новый класс» эффективности, но закрывает часть проблем; третий — про качественный скачок по уровню производства.

Актуальный формат выезда и отчёта — на странице «Выездной аудит».